Bien plus que
des chiffres
une stratégie
de pilotage
.avif)
Gérer son business sans expert-comptable, c’est comme rouler à 200 km/h sans freins.
C’est grisant au début, mais sans maîtrise, sans anticipation et sans stratégie, le risque de sortie de route est bien réel. Les équipes du Cabinet Dessaux sont là pour vous aider à accélérer au bon moment, ralentir quand il le faut, et ajuster avec précision.
Nous transformons vos chiffres en décisions stratégiques et vous accompagnons dans chaque virage de votre croissance.
Comptabilité
et gestion financière
Un suivi rigoureux et structuré pour piloter votre activité avec sérénité.
- Tenue et établissement comptable des comptes annuels
- Déclarations fiscales et sociales (TVA, IS, IR, IRPP, IFI, etc.)
- Contrôle de gestion et tableaux de bord
- Audit légal et contractuel
Création et développement d'entreprise
Transformez vos idées en succès grâce à un cadre solide et des conseils avisés.
- Accompagnement dès la création de l'entreprise, en passant par toutes les évolutions possibles (transformation, augmentation/réduction de capital,….) jusqu’à la liquidation
- Travaux juridiques (Assemblée Générale, Comité/Conseils, rédaction des contrats et des baux….)
- Accompagnement et présentation d’un business plan
- Suivi et optimisation du statut social des dirigeants
- Aide à la levée de fonds et recherche de financements
Conseils et optimisation fiscale
Payez ce que vous devez… mais pas plus.
- Stratégies d'optimisation fiscale
- Gestion patrimoniale et transmission d'entreprise
- Gestion location meublée professionnelle et non professionnelle (LMP/LMNP)
- Accompagnement toute l’année par votre expert-comptable dédié
Gestion Social et RH
Libérez-vous des contraintes administratives et concentrez-vous sur vos équipes.
- Rédactions des Contrats de travail et de toutes les démarches liées à l’embauche des salariés
- Élaboration des bulletins de salaires et des déclarations sociales
- Accompagnement dans le cadre des ruptures/fins de contrat/licenciements et documents de sortie des salariés
- Conseil en organisation et politique RH
Accompagnement
stratégique et pilotage
Diriger, c’est aussi anticiper.
- Analyse de la rentabilité et optimisation des coûts
- Mise en place de tableaux de bord et indicateurs clés
- Conseil en investissement et croissance
